L’engagement de la banque française intervient alors que les bénéfices du premier trimestre rebondissent après la reprise de l’activité.
De plus en plus d’entreprise se tourne vers le télétravail comme la societe generale particulier, elle va en effet autoriser ses collaborateurs à travailler à domicile jusqu’à trois jours par semaine une fois la crise du coronavirus passée, dernier signe de divergence sur l’avenir du bureau entre banques européennes et américaines. Frédéric Oudéa, le directeur général du banquier français, a déclaré au Financial Times que les nouvelles modalités de travail flexible étaient « absolument réalisables sans avoir d’impact sur nos relations avec les clients ou notre productivité ». Découvrez les nouvelles offres pour particulier societe generale
Alors que la banque néerlandaise ING et la Deutsche Bank allemande ont pris des engagements similaires, certains chefs d’entreprise de Wall Street se sont prononcés contre les modalités de travail à domicile induites par le coronavirus. Le directeur de Goldman Sachs, David Solomon, a qualifié le travail à distance « d’aberration », tandis que Jamie Dimon, de JPMorgan, rappellera son personnel au bureau à partir de juillet. M. Oudéa a déclaré qu’il ne partageait pas « l’idée que pour gagner, il suffit de passer 22 heures par jour au bureau », rejetant l’idée que ses banquiers pourraient perdre des marchés en travaillant à distance. Il a ajouté que permettre aux travailleurs de passer plus de temps à la maison contribuerait à attirer de « jeunes talents » qui « ne voient pas le monde de la même manière qu’il y a seulement deux ans ».
Toutefois, Oudéa a souligné la nécessité de trouver un équilibre étant donné que les employés, en particulier les banquiers juniors, « ne veulent pas passer cinq jours par semaine à la maison, il y a un manque de diversité. Vous pouvez ne pas croiser votre PDG dans l’ascenseur, vous ne faites pas partie de quelque chose ». Les nouvelles dispositions permettent au personnel français de la Société Générale de travailler deux à trois jours par semaine depuis leur domicile, mais Oudéa a déclaré que ce serait « plus limité pour le trading s’il y a une question de risque opérationnel ».
La politique pourrait également être étendue à l’étranger en fonction des réglementations locales et des syndicats, ainsi que de l’état de la pandémie. Oudéa s’exprimait après que l’activité de trading d’actions de la Société Générale ait enregistré sa meilleure performance depuis 2015, aidant les bénéfices à dépasser les attentes au premier trimestre. La Société Générale a déclaré un bénéfice net de 814 millions d’euros, contre une perte de 326 millions d’euros à la même période l’année dernière, lorsque les marchés ont été secoués par l’apparition de la pandémie. Les revenus du trimestre se sont élevés à 6,2 milliards d’euros, soit environ 1 milliard d’euros de plus qu’il y a un an, et ont dépassé les prévisions des analystes qui tablaient sur 5,9 milliards d’euros. ; « Le dépassement massif des attentes est dû aux revenus et aux provisions, tandis que les coûts sont bien contenus », a déclaré Flora Bocahut de Jefferies. La Société Générale s’est confrontée à sa première perte annuelle depuis des décennies en 2020, alors que le secteur bancaire a été marqué par la crise du coronavirus et les taux d’intérêt bas. La banque a cependant été particulièrement sous pression en essayant de redresser sa banque d’investissement qui bégaie après de lourdes pertes au début de l’année dernière.
Oudéa, le plus ancien dirigeant d’une grande banque européenne, a cherché à diriger la Société Générale à travers la crise et à tenter de rassurer les actionnaires. La division principale de négociation d’actions de la banque a généré des revenus de 851 millions d’euros au premier trimestre, contre 9 millions d’euros à la même période l’an dernier. Les analystes avaient prévu 573 millions d’euros. La division a été durement touchée en 2020, la pandémie ayant obligé les entreprises à annuler les paiements de dividendes qui étaient au cœur de certains produits structurés vendus par la banque. Elle a été remaniée en conséquence et Oudéa a déclaré que les résultats de ce trimestre montraient que les changements étaient efficaces. La Société Générale doit présenter un plan plus large pour sa banque d’investissement aux investisseurs le 10 mai.
Les revenus du trading de titres à revenu fixe et de devises ont légèrement augmenté à 625 millions d’euros, contre 609 millions d’euros l’an dernier et dépassent les attentes à 570 millions d’euros. Cela a battu les rivaux européens tels que BNP Paribas et Barclays, mais reste à la traîne des banques de Wall Street. Le ratio des fonds propres de base de la banque – une mesure importante de la solidité du bilan – était de 13. 5 pour cent. À l’instar de ses homologues européens, la Société Générale a réduit ses provisions pour créances douteuses, en provisionnant 276 millions d’euros au premier trimestre, alors que les analystes tablaient sur 716 millions d’euros. Elle a également déclaré que le coût du risque continuerait à baisser. Dans son activité de détail domestique, les revenus ont chuté de 1,8 pour cent au cours du trimestre.
La Société Générale a déclaré l’année dernière qu’elle fusionnerait ses deux réseaux domestiques de banques de détail, fermant 600 agences et réduisant les coûts de 450 millions d’euros, car elle cherchait à capitaliser sur les changements de comportement des consommateurs provoqués par la pandémie.
